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召开三季度经营工作会议

发布时间:

2022-10-13

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  10月10日,新郑郑银村镇银行在总行二楼会议室召开2022年三季度经营工作会议,总行领导班子、各支行行长、部室负责人30余人参加会议。

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  这次会议,先后由我行计划财务部总经理宣讲2022年度分支机构百分制考核办法及考核目标调整方案,普惠金融部副总经理宣讲2022年三季度机构和客户经理考核结果。随后,各机构负责人分别对考核方案进行了认真讨论、征求意见,并结合实际工作情况,对四季度工作计划进行了汇报。然后,我行行长杨永强对四季度的工作进行了全面部署,要求各机构以“四新金融”为驱动,稳步推进存款量增质优,以夯实客群为基础,以稳存增存为核心,奋力推进各项业务高质量发展。

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  最后,该行党支部书记、董事长李用根指出,要求中层以上干部发挥表率作用,以饱满的精神状态投入到工作中去。一是调整状态、自我施压,力做先行者。尽快把过节期间的兴奋感和松弛感转换为工作上的热情,抓紧时间将工作状态调整到位,在原有工作计划的基础上再施压、再加码,力做本条线的先行者,带领广大员工全身心地投入到工作中去;二是理清思路、明确目标,担当急先锋。对照年度目标任务和管理要求对本条线各项工作进行再梳理、再摸排、再总结,担当起急先锋角色,主动查摆问题,敢于担当作为,制定可行措施,确保各项工作平稳有序推进;三是迎难而上、力争上游,争当领头雁。要求大家敢于挑战自我,发挥自身的干劲儿、韧劲儿、钻劲儿和拼劲儿,敢于直面问题和挑战,在“比学赶帮超”的竞争氛围中,争当领头雁,提高工作能力和工作业绩,齐心协力、同心奋战,确保2022年度全行各项工作圆满收官。

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