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降旧控新夯实根基 再接再厉再创佳绩

发布时间:

2021-02-08

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  近日,新郑郑银村镇银行召开2020年度经营班子述职暨民主考评会,郑州银行股权投资管理部总经理张雷带领考核组一行5人,与我行管理人员及部分员工代表共计30余人参会。

降旧控新夯实根基 再接再厉再创佳绩

  张雷总经理首先代表发起行宣读年度考核民主评议要求,主要围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面并结合全年的工作情况,着重从思想政治、大局意识、业务创新、团队建设、沟通协作、廉洁自律等七个方面进行考评,并对考评程序做出详细安排。然后,我行行长孙保安代表经营班子进行述职,重点围绕调结构降不良、零售业务发展、资产质量优化、人才队伍建设、强化科技支撑、金融精准扶贫、全面管理提升等方面对2020年度工作进行了详细汇报,客观分析了工作中存在的不足与短板,认真谋划了2021年工作目标。在新的一年,我行继续坚持以“123456”高质量发展指导思想为引领,推进“精品、健康、持续”六字战略目标全面落实到经营管理中,以系统化改革举措全面推进高质量发展,以完善法人治理体系和提升精细化管理水平全面依法依规治行,以强党建促经营全面从严治行,促进各项工作再上新台阶。

降旧控新夯实根基 再接再厉再创佳绩

  张雷总经理认真听取了述职报告,充分肯定我行2020年所取得的工作业绩。他指出,新郑村银疫情防控阻击战扎实有效显担当、公私存款争夺战成果显著有突破、打好降旧控新战风控水平再提高、业务收入保卫战多管齐下捷报传、管理提升持久战统筹推进谱新篇、科技创新智能战经营管理更健全,通过优股权、压不良、控风险、调结构、严考评,推动了各项业务稳健发展。他代表发起行祝贺新郑村银2020年全线飘红大丰收,祝愿2021年破旧立新开门红。他强调,发起行将加强对附属机构的科技支撑、资金投入和资源优化,通过梳理管理架构、优化管理机制、增强管理力量,做好服务、支撑、监管。

  最后,考核组发放民主考评表,并对中层管理人员进行了经营管理测试,又分别与参会人员进行谈话,深入了解中层管理人员和员工代表对领导班子的全面评价,以及对发起行的意见建议。

  通过本次述职考评会,新郑郑银村镇银行将在新的征程中,以更大的决心、更高的标准,脚踏实地开展好各项工作,改进工作作风,推进民主决策,为下一步的经营发展打下了坚实基础。

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