2018年7月26日晚，新郑郑银村镇银行组织召开了2018年上半年总结表彰暨下半年工作部署大会，行领导班子及全体职工120人出席了会议。
会议对上半年清收不良贷款工作做出显著贡献的资产保全部等六家单位，存、贷款业绩突出的营业部等四家单位及存款前十名的个人进行通报表彰。
孙保安行长代表经营班子作《凤凰涅槃，砥砺前行勇担当 强基固本，凝心聚力促增长》的工作报告。孙行长对上半年全行经营情况进行分析，并指出2018年是我行发展史上最为困难、极为关键的一年，面对复杂的经济形势，严格的监管环境和突出的经营风险，全行上下按照新任高管团队的工作部署，加强培训考核、加强科技建设、创新业务品种、强力清收盘活，经过全员努力，我行的资产负债结构趋于合理，存贷款同步增长，资产质量状况出现明显好转。孙行长又对下半年工作进行安排部署，明确我行应坚定战略发展方向，紧盯发展目标，继续加大清收力度，讲正气树新风，强化团队协作。
最后，郭志彬董事长作重要讲话，从公司治理、改革调整、远期规划等方面描绘了村镇银行发展的美好蓝图，并制定出“精品、健康、持续”的战略发展定位，深入贯彻“十六个”统一，即业务方面“统一管理、统一产品、统一宣传、统一业务模式、统一定价机制、统一风控管理”;宣传方面“统一形象、统一地点、统一内容、统一时间、统一行动”;服务方面“统一服装、统一门牌标识、统一营业时间、统一大堂布局、统一服务用语”，做好“六个调整”，制度调整到位，机构调整到位、产品开发到位、思想调整到位、对外宣传到位、增资扩股到位”。希望大家能够统一思想、振奋精神、开拓思路、锐意进取，为把我行早日打造成区域性品牌银行，贡献大家的智慧和力量!